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解決方案背景
Background overview

     航空航發(fā)高端產品的設計過程屬于復雜產品的研制,其復雜性主要表現(xiàn)在研發(fā)項目規(guī)模大、系統(tǒng)模型復雜、設計難度高、客戶定制化等等多方面。
      在航空航發(fā)復雜高端產品研制過程中,存在以下信息化問題:
      1) 研制過程與管理缺乏全面兼容性,造成進度延誤和費用超支;
      2) 構型管理與系統(tǒng)管理分離,工程文件更改的獨立運行,造成了構型管理的混亂;
      3) 企業(yè)大量的設計經驗、規(guī)則、知識等分散在個人電腦、各類過程文檔中,知識無法積累、沉淀和利用;
      4) 軟件系統(tǒng)與型號項目相伴而生,多系統(tǒng)應用隔離帶來的企業(yè)內部產品數據不一致、不準確等。
      針對航空航發(fā)研制過程中的問題,開目公司提出了一系列針對性的信息化解決方案。主要包含四個方面:

  • 產品創(chuàng)新數字化

    推動產品和服務數字化改造

    研發(fā)智能的產品與服務

  • 工藝流程智能化

    推進智能工藝建設

    打通工藝設計業(yè)務流程

  • 研發(fā)制造一體化

    建設產品全生命周期管理體系

    可實現(xiàn)從訂單-研發(fā)-生產-交付全流程精準服務

  • 運營管理信息化

    縱向構建全面的戰(zhàn)略經營管控模式,充分整合內部資源;

    橫向打通企業(yè)全業(yè)務流,實現(xiàn)平臺化、集成化管理;

業(yè)務功能與目標
Digital transformation business functions and objectives
開目公司航空航發(fā)復雜產品研制解決方案旨在通過集成的項目管理工具,幫助企業(yè)保證研制進度、控制費用;通過基于系統(tǒng)工程的構型管理,幫助企業(yè)實現(xiàn)產品、樣機、技術資料、需求的一致性;通過知識的采、存、管、用管理,幫助企業(yè)積累、沉淀知識以及高效率、自覺自主利用知識,從而提升工作效率、質量;構建單一產品數據源,并完善數據的過程管理,提升研制質量。
項目管理工具
基于系統(tǒng)工程的構型管理 
面向設計制造協(xié)同的知識管理
單一產品數據源管理
項目管理工具
① 面向產品結構、工藝、制造過程的工作分解;
② 客制化的多級計劃;
③ 基于約束資源、技能等級的資源安排;
④ 融入項目管理過程的項目預算和成本管理;
⑤ 與產品研制業(yè)務協(xié)同。




基于系統(tǒng)工程的構型管理 
① 構型計劃管理;
② 構型識別與標識;
③ 構型更改管理;
④ 構型紀實;
⑤ 構型驗證與審核;
⑥ 面向供應商的構型管理。




面向設計制造協(xié)同的知識管理 
① 知識建模,定義知識項的數據結構和內容,以及知識之間的關系。
② 知識入庫:多種知識新增方式,通過與工具軟件集成,錄入非結構化性隱含的知識。
③ 知識管理:通過流程管理,權限管理,分級管理,管理知識對象的全生命周期。
④ 知識檢索:使用分類查詢,專業(yè)查詢,全局查詢等功能,實現(xiàn)知識對象的快速索引。
⑤ 知識應用:知識對象作為工藝資源輔助工藝活動,并通過報表統(tǒng)計分析知識應用情況。




單一產品數據源管理
① 單一產品數據源元數據模型與定義;
② 基于產品單一數據源的企業(yè)信息系統(tǒng)集成;
③ 從需求到生產的xBOM的關聯(lián)、轉化、演變與驗證;
④ 單一產品數據源的訪問與發(fā)放。




典型案例
Application scenarios
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